관리한계(선)

(Control limit)

• 간과할 수 없는 원인(이상원인)과 우연원인을 분간하기 위하여 관리도에 설정한 한계(선). KS A3001

• 관리한계는 관리도에 그은 한계이며, 타점된 점의 산포 원인이 우연원인인지 간과할 수 없는 원인(이상원인)인지를 구별하자는 것이다.

• 관리한계는 일반적으로 관리상한선과 관리하한선으로 나타내는 2개의 관리한계선으로 이루어지는데 타점된 점이 그 사이에 떨어지면 점의 산포 원인은 우연원인에 의한 것이고 점이 밖으로 벗어나면 간과할 수 없는 원인(이상원인)이 있었던 것으로 판단한다.

• 공정을 관리하는 경우에는 간과할 수 없는 원인(이상원인)이 있음을 알게 되면, 즉시 그 원인을 찾아내어 조처 - ACTION-을 취해야 한다.

• 관리한계의 폭을 결정하기 위해서는 일반적으로 예비 DATA라 하여 과거의 DATA를 해석하고, 여기서 우연원인에 의한 산포를 추정하여 통계적으로 계산, 결정한다.

• 이 경우 공정평균을 중심으로 하여 산포의 표준편차 3배 위치에 정하는 방법이 곧 3시그마법이라는 방법이며, 가장 많이 쓰이고 있다.

• 이에 대하여 경계 한계를 일반적으로 표준편차의 ±2배의 위치에 한계가 정해지며, 관리한계선은 3시그마 한계의 안쪽에 그어진다. 즉 관리도에 각각 2쌍의 한계선이 들어가는 것이다. 따라서 경계한계를 내측(內側) 관리한계로 부르기도 한다.