자주 검사
(Self Inspection)

• 자신의 제조공정에서 생산된 제품에 대하여 자주적으로 실시하는 검사.

• 종래의 사고방식으로는 제품 생산에만 전념하는 생산부문과 검사만 전담하는 검사부문으로 나뉘어 있었다.(얼마전까지만 해도 인천 남동공단의 어느 협력회사에서는 이와같은 체제를 고수해 왔으나 품질혁신팀원의 지도로 이를 변화시켰다)

• 이러한 비능률적인 사고방식에 대한 제조부문 품질책임의 구현화 수단으로서 또는 제조부문이 검사를 함으로써 검사결과를 신속하게 제조작업에 반영시킨다는 효율적인 불량 감소 수단으로 실시하게 되었다.

• 즉 불량품은 후공정으로 흘려보내지 않는다는 사고방식이다.

• 자주검사(自主檢査)를 철저히 하게 되면 SPEC.이나 규격에 대한 제조부문에서의 엄격한 검사로 고객의 입장에서 품질이나 기능확인을 하는 방향으로 이행된다.

• 그러나 이런한 잇점은 제조부문 전체 종업원의 품질관리에 대한 이해와 책임감에 의해서 달성된다. 이러한 전제조건 없이 자주검사체제를 도입하면 불량품이 모기업으로 흘러 들어가서 시장으로 유출될 염려가 있다. 즉, Field Claim을 높여 제품은 물론 기업의 이미지를 실추시킬 우려가 있다.

　

• 사례;

모회사에 납품하는 램프류를 생산하고 있는 어느 협력회사에서 추진했던 품질혁신 활동의 첫 STEP은 자주검사체제 도입에 두고 그 전단계 활동으로서 경영층을 비롯한 전 종업원의 품질 의식 확보에 노력을 기울였다.

그 구체적 수단으로 누구나 잘 알고 있는 것 같으면서도 그 운용방법이 서툴어 항시 용두사미격으로 끝나던 5S 활동과 의식 교육을 정석대로 실시하는 한편 자주검사체제를 도입하여 램프류의 자체 불량률과 공정반송률을 단기간에 격감시킨 바 있다.

자주관리 체제를 구축하기 위해 장애 요소가 무엇이며 어떤 대책이 유효한지를 현지에서 협의중인 혁신팀원들, (배경은 당시 최악으로 평가되던 협력업체에서 이제는 또다른 의미의 모델 업체로 변신한 인천 어느 고객사의 현장)

　

• 관련 페이지: 자주관리체제 정착 방법