직행률

직행률
nonadjusted ratio

제조 LINE에서 불량이나 결함 등으로 LINE 도중에 정체된 것을 제외하고 첫 공정에서부터 최종 공정까지 순조롭게 통과된 물품수의 비율.

주로 조립작업에서 정체를 없애기 위한 부품이나 재료 등 물자 흐름 상의 불량을 나타내는 척도로서 또는 조정(adjustment)을 줄이기 위한 「제조의 불량」을 가리키는 척도로서 사용된다.

이를 정의하는 산식은 제품, 공정의 성질이나 척도의 사용 목적에 따라 일정하지 않으나 예를 들면 다음과 같다.

　

직행률 산식

　

　

사례(직행률 표현 예);

□ 공정 중에 쌓이게 되는 재공품(재고)을 줄이기 위해 추진하는 개선 예(3가지):

불량을 절반으로 줄이기 - 즉, 불량을 낮추는 일은 곧 직행률 향상으로 이어진다.

준비교체 시간 단축 - 금형 등 기종 교체 시간을 줄여 품목당 보유재고를 줄이는 일,

기계고장 감축 - 기계 고장에 대비하여 불요 재고를 보유하는 낭비를 줄이는 일이다.

이들 세 항목의 감축을 support하는 것은 요컨대 5S이며, 정리,정돈,청소,청결 및 규율준수가 그것임.

　

□ (주)드림힐 지도 사례:

세화공업

대의테크

대한솔루션 등

□ 관련 용어

공정수율(process yield ratio)
생산활동을 관리, 평가하기 위해 사용되며, 공정에 투입된 원재료와 가공원가를 기초로 계산한 기대완성품 수량과 실제 생산된 완성품 수량의 비율.

수율이 기대했던 수준 이하로 크게 떨어지면 생산담당자는 수율감소의 원인을 분석하며, 수율은 수량단위로 표시되기 때문에 원가계산기간 중에 직접재료비나 직접노무비 등의 원가변동이 발생하더라도 이로 인한 영향은 받지 않음.

따라서 공손관리를 위해서는 공손원가를 통제하는 것보다 공정수율을 관리 통제하는 것이 더 효율적임.

공정완료 후의 실제완성품 수량

공정수율 = -------------------------------

기대완성품 수량

　